云呼医疗

为回顾与总结2021年奋斗成果，明确2022年的工作目标，云呼科技集团于2022年1月1号到2号，在杭州总部举行了2021年度总结暨2022元旦工作会议，集团领导陈小兵、曹戏海、李富强、毛小伟、俞炎军、王小洪、赵鸣、鲍冽、李雨清、刘钟楼等总部各部门负责人，省区分公司负责人共55人参加了本次会议。



在1月1号的会议开场讲话中，集团董事长陈小兵强调了2022年公司发展的基调和中心思想：生存大于一切，创新破局发展。创业需要持久的耐心，坚持和自律，保持耐力和判断，避免出现差错。2021年有成长也有进步，同时也存在曲折和困难，我们要不断去调整适应。创业前三年17、18、19年相对发展迅速，不管是资源、资本还是客户都是比较顺畅的，但在快速发展的过程中也隐藏了很多问题。近两年20、21年受疫情影响发展节奏放缓，让很多问题暴露出来，大家总结要深刻反思，不流于形式，深刻分析改进。云呼发展有自己的做人做事的底色，做事情、做业务有底线。



在听取了集团总部各职能部门和各省区分公司的工作汇报后，集团董事长陈小兵对工作汇报进行了点评：从总部来讲我们要创造有活力有竞争力的组织，要做高质量的管理，最后有好的结果。从省区具体业务层面来讲，第一要关注到真实的用户以及客户数，第二是每个人都要维护公司的利益，第三是我们提供的服务是有价值的，有溢价空间，每个人要站在公司利益角度去维护、去提升。

 


1月2号，首先对2021年有突出贡献的江西省区和河北省区以及相关个人进行了集团总裁嘉奖，并举行了颁奖仪式。